Vendre un produit ou un service ne suffit plus. Votre entreprise se définit d'avantage par son concept: son image, son positionnement par rapport à la concurrence, ses services associés, la valorisation des points forts...

Tous ces éléments doivent être travaillés, organisés et surtout être cohérents.

Principes

Nous travaillons sur les variables essentielles de votre entreprise:

• Politique de produit
• Politique de prix
• Politique de communication
• Méthodes de vente
• Distribution/merchandising

Les outils

- La segmentation
- Les actions de marketing direct
- La promotion de ventes et actions commerciales...

Exemple de réalisation: Opticien indépendant

Objectifs

• Réajuster le positionnement commercial
• Remettre en cohérence toutes les variables commerciales

Actions

• Analyse puis restructuration des gammes prix/produits
• Ré agencement de l'implantation
• Travail sur les techniques de vente

Mode opératoire

• 2 journées de travail en face à face, dans l'entreprise.
• Puis rendez-vous trimestriels de suivi.

Plus généralement, nous pouvons travailler ensemble sur les points suivants

• Créer et exploiter vos outils commerciaux et de communication
• Créer, concevoir: apporter des idées, des solutions concrètes pour dynamiser et optimiser votre travail
• Adapter vos démarches et outils aux caractéristiques de la demande
• Créer des partenariats
• Analyser et synthétiser votre marché: les intérêts, les menaces, les opportunités...
• Encadrer vos stagiaires: déterminer les objectifs de la mission, mettre en place les outils, structurer et suivre la démarche
• Développer ou renforcer des concepts en adéquation avec votre activité